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    2022年5月21日下午，經開區(qū)建管部馬金東部長，帶領分管領導、職能部門及熱力、供水等相關部門項目負責人，來到宋官屯老舊小區(qū)改造項目現場辦公，德州天元集團副總經理兼天慶分公司經理任傳剛陪同。

    項目部匯報了項目的進度、質量、安全、揚塵治理及疫情防控等工作開展情況；馬部長通過實地巡查，對項目部各項工作十分滿意，對涉及影響進度施工的熱力、管道鋪設、自來水等工作確定了穿插施工階段時間表，并鼓勵大家繼續(xù)保持良好的工作勢頭。

    在項目部會議室召開的工作部署會議上，馬部長強調要求：一是思想統一。項目部全體人員要保持高度的政治責任感，深刻認識到該項目建設的重要意義。二是步調一致。熱力、供水、燃氣等各單位要步調一致，由項目管理人員統一協調各方施工作業(yè)；各參建單位要優(yōu)化施工方案，精選勞務隊伍，抓好現場管理；施工現場物料堆放要整齊，施工期間要盡量做到不擾民，確保居民的正常生活。三是堅守底線。安全底線不可觸碰，項目部要嚴查、徹查安全隱患，對于檢查中發(fā)現的安全問題要盡快整改，尤其是要注意高空墜落、高空墜物、機械安全、用電安全和班前班后安全教育、交底；質檢、監(jiān)理單位要做好監(jiān)督檢查，確保施工質量，并留存檔案資料；施工材料的選擇、隱蔽工程、道路鋪設、井蓋等各方面要嚴把質量關；關注環(huán)保，全力配合創(chuàng)城工作，加強揚塵治理和施工環(huán)境維護；疫情防控不可忽視，每周進行一次核酸檢測，做好現場進出場人員的信息登記，嚴格排查高風險地區(qū)來德人員。四是責任清晰。各參建方要各盡其責，各負其職。五是建立良好的溝通機制。一方面對小區(qū)業(yè)主做好宣傳和解釋工作，另一方面要積極選派業(yè)主代表，輔助我們做好溝通協調工作。六是充分考慮雨季施工的影響因素，在雨季來臨前要將落水管安裝完畢。

    今后工作中，項目部全體人員將全力以赴，為實施好這項民生工程，堅定目標、保持定力，堅定不移地推進老舊小區(qū)改造工作，讓老舊小區(qū)“舊貌換新顏”，努力把老舊小區(qū)改造工程建成讓群眾滿意、政府放心的精品工程。