總經(jīng)理楊海波調(diào)研信息化工作
分類：公司新聞 時間：2022-04-27 17:08:17 點擊量：Loading...
為全面深入了解和掌握信息化工作開展實施情況，深入挖掘和系統(tǒng)總結(jié)信息化工作中存在的主要問題，充分聽取經(jīng)營單位、項目部各級人員的意見與建議，明確信息化工作思路與措施，推動信息化工作有序高效開展。4月份，總經(jīng)理楊海波帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員，以信息化工作為切入點，就項目管理、成本管理、人才培養(yǎng)與激勵機制等工作，走進天普、天慶、天碩分公司及項目部開展調(diào)研。
楊海波總經(jīng)理強調(diào)此次調(diào)研工作基調(diào)：一是要確保信息化管理工作思路方向的正確性；二是對遇到的困難磕絆，應(yīng)快速反應(yīng)，充分反映問題、暴露問題、解決問題；三是各職能部門、經(jīng)營單位、項目部應(yīng)秉持開放包容、暢所欲言、毫無保留、自我診斷的思維心態(tài)參與此次調(diào)研，保障德州天元集團信息化管理工作有序運行，有效落地。
調(diào)研溝通中，經(jīng)營單位和項目部反饋的問題，基于業(yè)務(wù)實際和系統(tǒng)現(xiàn)狀，對規(guī)范業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)升級優(yōu)化等方面具有重要價值；信息化管理部、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部負責人，在技術(shù)實現(xiàn)、業(yè)務(wù)操作、管理要求等方面，給予了經(jīng)營單位、項目部人員一一解答回復(fù)；針對目標責任、企業(yè)定額、監(jiān)督考核機制、激勵機制、人才培養(yǎng)等工作，楊海波總經(jīng)理與大家進行了深度溝通，并提出了重點工作要求。
副總經(jīng)理張瑞潔感謝經(jīng)營單位及項目部對信息化建設(shè)工作的重視與支持，同時要求各經(jīng)營單位、項目部要在專業(yè)層面、業(yè)務(wù)層面、甚至挫折與彎路方面多做總結(jié)，為后期規(guī)范業(yè)務(wù)、規(guī)范系統(tǒng)做足知識蓄能、經(jīng)驗積累，為德州天元集團高質(zhì)量發(fā)展不斷輸出寶貴經(jīng)驗。