無學(xué)習(xí)，不未來！菁英特訓(xùn)營第二課開班嘍！
分類：公司新聞 時間：2021-01-19 17:51:39 點擊量：Loading...
德州天元集團第二期菁英訓(xùn)練營學(xué)員合影
“管理要走心、交心，一起找感受、感覺”。12月26日、27日，在天元大廈二樓會議室，德州天元集團特邀姜博仁教授講授《深海領(lǐng)導(dǎo)力提升和凝聚力打造》課程。董子商學(xué)院李佳琪、劉杰老師，菁英特訓(xùn)營一班及中高層班成員80人參加。
姜博仁教授，資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師；北大、清華等多家EMBA 總裁研修班特邀實戰(zhàn)派老師；具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等職業(yè)經(jīng)歷；出版著作：《重構(gòu)商業(yè)模式》、《微管理》、《創(chuàng)業(yè)成功的秘訣》等書籍。
本次課程，姜教授從悟道心法——思維模式的破局；明理功法——管理模式的應(yīng)變兩個方面，用大量的寓言故事和實例，對管理者思維模式的破局、現(xiàn)象背后的本質(zhì)、人類社會發(fā)展的奧秘、管理模式的改變及管理思維的層次提升等方面進行了深入淺出、多面立體的講解與闡述。姜教授授課語言幽默風(fēng)趣、案例典型，啟發(fā)性好、指導(dǎo)性強，現(xiàn)場授課與學(xué)員互動相結(jié)合，突出了解決實際問題的務(wù)實性。
“人心”究竟意味著什么？姜教授認為，人的心重在“感覺”二字，想讓別人(下屬)自動自發(fā)地做你想讓其做的事情，就必須要讓其對這件事情先找到“感覺”，人不會去為別人的目標而奮斗，人一定會為自己的夢想去拼搏，將你的“夢”與Ta的“想”通過“載體”發(fā)生“關(guān)系”，將二者融合是不二法門。企業(yè)要運用“成人達己”等方式與員工建立“心靈契約”，與其共同創(chuàng)造“感覺”。創(chuàng)造這種感覺的“三抓手”包括功能(工資、獎金等)、感受(企業(yè)文化、制度、福利等)、感覺(夢想)，這是與員工建立感覺的三個層次。領(lǐng)導(dǎo)想要與員工達成“心理契約”，需要在責(zé)任心、進取心、事業(yè)心上達成心心相印的狀態(tài)，進而激發(fā)員工內(nèi)心渴望的“動力源泉”，收獲成長感、成就感、歸屬感。
最后，姜教授通過“舍得”與“得失”的邏輯辯證關(guān)系，讓參與課程的員工領(lǐng)悟到了管理的真諦——管理要關(guān)注對方的感覺與心理需求及對管理功能、感受、感覺三個層次的把握與應(yīng)用，讓管理更“走心”，更“交心”，更“上道”，實現(xiàn)管理的“無為而治”和團隊的共贏發(fā)展。
總經(jīng)理楊海波講話：
一、全力做到企業(yè)未來和員工夢想的深度融合。員工對美好生活的向往就是企業(yè)奮斗的方向和目標。企業(yè)做大做強后，第一要務(wù)就是要回饋員工、福祉員工、成就員工；德州天元集團在制定《2021-2023年三年發(fā)展規(guī)劃》時，一定會融入全體員工的“夢想”，立說立行，把德州天元集團打造成全體員工學(xué)習(xí)的平臺、工作的平臺、生活的平臺，打造成全體員工的命運共同體。 二、努力實現(xiàn)員工與企業(yè)共同的目標和規(guī)劃。首先，我們要通過學(xué)習(xí)，把姜教授講的“利他”的思想、“成人達己”的思想，包括人心、人性以及上次寇飛老師講的“懂人心、通人性”融入到我們今后的實際工作當(dāng)中，這是我們課后要做的功課。其次，我們不但要明白道理，清楚方法，還要在今后的工作中踐行超常的付出、共同的努力，實現(xiàn)我們共同構(gòu)建的目標和規(guī)劃。 三、兩項具體要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)最重要的一點，是要理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用、落地實踐。全體參訓(xùn)人員要從今天做起，從現(xiàn)在做起，立說立行。
菁英班班委會要按照姜教授的要求，盡快為集團公司提供一份詳細的報告或方案，開展“學(xué)以致用”落地實戰(zhàn)；集團公司將辯證、分析地采納方案或報告中的內(nèi)容，作為集團公司決策的依據(jù)，真正地讓我們的收獲能夠得到執(zhí)行、能夠得到落地。
中高層班人員都是各經(jīng)營單位、職能部門的主要負責(zé)人，大家要重點考慮如何把今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中去，如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，如何讓學(xué)習(xí)的收獲在經(jīng)營單位、職能部門的具體工作中發(fā)揮出積極的作用。
2020年，德州天元集團取得了很大的成績和成就；2021年，我們要向更高、更新的目標和方向奮進。我相信：有了我們?nèi)w管理層的努力，有了全體員工的“我為人人，人人為我”，有了全體員工的齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，我們一定能夠把德州天元集團發(fā)展好，打造成全體員工的命運共同體，實現(xiàn)大家共同的夢想，實現(xiàn)每名員工的夢想！
總經(jīng)理楊海波講話：
一、全力做到企業(yè)未來和員工夢想的深度融合。員工對美好生活的向往就是企業(yè)奮斗的方向和目標。企業(yè)做大做強后，第一要務(wù)就是要回饋員工、福祉員工、成就員工；德州天元集團在制定《2021-2023年三年發(fā)展規(guī)劃》時，一定會融入全體員工的“夢想”，立說立行，把德州天元集團打造成全體員工學(xué)習(xí)的平臺、工作的平臺、生活的平臺，打造成全體員工的命運共同體。 二、努力實現(xiàn)員工與企業(yè)共同的目標和規(guī)劃。首先，我們要通過學(xué)習(xí)，把姜教授講的“利他”的思想、“成人達己”的思想，包括人心、人性以及上次寇飛老師講的“懂人心、通人性”融入到我們今后的實際工作當(dāng)中，這是我們課后要做的功課。其次，我們不但要明白道理，清楚方法，還要在今后的工作中踐行超常的付出、共同的努力，實現(xiàn)我們共同構(gòu)建的目標和規(guī)劃。 三、兩項具體要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)最重要的一點，是要理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用、落地實踐。全體參訓(xùn)人員要從今天做起，從現(xiàn)在做起，立說立行。
菁英班班委會要按照姜教授的要求，盡快為集團公司提供一份詳細的報告或方案，開展“學(xué)以致用”落地實戰(zhàn)；集團公司將辯證、分析地采納方案或報告中的內(nèi)容，作為集團公司決策的依據(jù)，真正地讓我們的收獲能夠得到執(zhí)行、能夠得到落地。
中高層班人員都是各經(jīng)營單位、職能部門的主要負責(zé)人，大家要重點考慮如何把今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中去，如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，如何讓學(xué)習(xí)的收獲在經(jīng)營單位、職能部門的具體工作中發(fā)揮出積極的作用。
2020年，德州天元集團取得了很大的成績和成就；2021年，我們要向更高、更新的目標和方向奮進。我相信：有了我們?nèi)w管理層的努力，有了全體員工的“我為人人，人人為我”，有了全體員工的齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，我們一定能夠把德州天元集團發(fā)展好，打造成全體員工的命運共同體，實現(xiàn)大家共同的夢想，實現(xiàn)每名員工的夢想！